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032023-01

民營醫(yī)院員工管理的十大方法

1、經(jīng)常交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對醫(yī)院發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自...
032023-01

如何讓員工認(rèn)同醫(yī)院的文化？

民營醫(yī)院高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理，因此，醫(yī)院經(jīng)營者越來越注重醫(yī)院文化的建設(shè)和價值觀的塑造，醫(yī)院文化正成為醫(yī)院核心競爭力的有力保障?！　〈蟮罒o形，醫(yī)院文化...
032023-01

民營醫(yī)院地面營銷常用的一些方法及策略

導(dǎo)讀：地面營銷籠統(tǒng)來說，是指除廣告營銷以及網(wǎng)絡(luò)營銷外的一切營銷行為。在醫(yī)院地面營銷當(dāng)中一般包括如下業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)、異業(yè)聯(lián)盟業(yè)務(wù)、體檢業(yè)務(wù)、藥店發(fā)卡聯(lián)盟，公共關(guān)系、社區(qū)義診、戶外活動促銷，雜志營銷，促銷禮品營銷，人員一對...
032023-01

醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)加強哪些理念的建設(shè)？

醫(yī)院要有意識地加強醫(yī)院營銷文化建設(shè)，擴(kuò)大醫(yī)院文化建設(shè)的領(lǐng)域，從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院經(jīng)營管理中引入營銷理念，培養(yǎng)出一批懂營銷的干部，讓醫(yī)院營銷的觀念讓職工理解，讓社會了解。從對患者心理需求、審美情趣以及性情偏...
032023-01

醫(yī)院管理培訓(xùn)常出現(xiàn)的十大主觀意識形態(tài)錯誤

一、培訓(xùn)沒有用?！澳壳拔覀兊墓芾碓谖覀冞@個區(qū)域來說已經(jīng)非常不錯了”——是完滿的，因此培訓(xùn)毫無必要。還有一種情況，老板們自己也參加過一些培訓(xùn)，但這些活動計劃很混亂、實施得又很馬虎，工作重點往往是培訓(xùn)的形式而不是掌握技...
032023-01

民營醫(yī)院管理五個基本問題的探討

導(dǎo)讀：如何經(jīng)營管理好民營醫(yī)院？這已成為當(dāng)前民營醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一個重大課題。它不僅關(guān)系到醫(yī)院的立足，而且關(guān)系到醫(yī)院今后在市場競爭中能否生存和發(fā)展。只有醫(yī)院經(jīng)營活動進(jìn)入良性循環(huán)，才會具有強大的生命活力，俗話說，火車跑...
032023-01

如何提升醫(yī)院中高管理層的人格魅力？

在這個飛速變革的時代，作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要獲得對成員的感召力、影響力，其個人魅力是重要的前提之一。如果你希望成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，重要的一件事情，就是盡快培養(yǎng)和發(fā)展自己應(yīng)具備的那些吸引追隨者的超凡特質(zhì)--“人格魅力”。下面...
032023-01

門診導(dǎo)診在醫(yī)院服務(wù)新理念中的應(yīng)用

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們生活水平的日益提高,人們對健康服務(wù)的需求已從單純的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)向環(huán)境、服務(wù)態(tài)度及人文關(guān)懷更高質(zhì)量需求等多方面發(fā)展。為了適應(yīng)時代的發(fā)展,滿足醫(yī)療市場的需求,國內(nèi)很多醫(yī)院都相繼開展了導(dǎo)診...
032023-01

有哪些方法能解決醫(yī)院管理難題？醫(yī)院管理者請做好六維管理法

導(dǎo)讀：管理的藝術(shù)作為管理者的必修課之一，什么樣的管理方法才能讓醫(yī)院管理變得更加得心應(yīng)手是醫(yī)院管理者關(guān)心的問題。　　計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是西方現(xiàn)代管理的四大基本職能，它是以知識、計劃和策略為核心的管理，可以稱之為知識...
182022-06

醫(yī)院科室績效管理如何提升？適當(dāng)放權(quán)科主任能充分發(fā)揮作用

科室主任作為學(xué)科帶頭人，是醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和政策的執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)和組織科室工作的帶頭人，決定著科室學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、科研教學(xué)等發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，也是促動醫(yī)院...