民營醫(yī)院文化建設(shè)從哪些方面著手

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2023-04-25　　瀏覽：次

沒有自己文化理念的醫(yī)院是沒有“靈魂”的醫(yī)院，沒有凝聚力的集體是烏合之眾，是沒有戰(zhàn)斗力的。因此，要想長久地經(jīng)營好一所醫(yī)院，尤其是民營醫(yī)院，必須有意識地營造屬于自己的、獨(dú)特的醫(yī)院文化理念。

營造凝聚人心的獨(dú)特文化理念(圖1)

從當(dāng)前民營醫(yī)院所存在的問題來考慮，醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)著重從以下四個方面著手，再根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的個人氣質(zhì)和文化背景，逐步形成不同于他人的“個性”。

一是創(chuàng)新，就是超前的理念、遠(yuǎn)見的謀略和成功的實(shí)踐；

二是進(jìn)取，就是不懈地追求、不斷地探索和持續(xù)地發(fā)展；

三是誠信，就是對事業(yè)的忠誠、對客戶的守信和對社會的奉獻(xiàn)；

四是務(wù)實(shí)，就是負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)和完美的效果。

從當(dāng)前民營醫(yī)院面臨的生存環(huán)境來考慮，醫(yī)院理念塑造應(yīng)當(dāng)從以下七個方面努力，即以人本管理為中心，以誠信經(jīng)營為基石，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，以競爭激勵為平臺，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以制度建設(shè)為保障，以低耗高效為目標(biāo)。

營造凝聚人心的獨(dú)特文化理念(圖2)

最終達(dá)到這樣一個理想的境界：精干高效的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的部門，競爭合作的員工，上下齊心的醫(yī)院，醫(yī)患和諧的局面。

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